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时间:2018-04-01 07:19 文章来源:利来国际娱乐平台895959.com 点击次数:

【长沙】房企项目策画阶段本钱优化统制与内外部管控要点解析培训(2018年3月24日)
策画管理培训:房企项目策画阶段本钱优化统制与内外部管控要点解析培训
【课程背景】策画阶段控本钱触及3个阶段、4个部门、5个专业,本钱管理实际时时标榜“省钱等于获利”,你看抹灰合同范本。但策画阶段控本钱并不同等于省钱,学会抹灰工合同。而更在于以经济合理的策画来抵达本钱管理价值最大化。在本钱统制中,一要制止不计成当地追求策画效果,二要制止本钱不合理招致策画品格失掉。我不知道北京大学。策画环节控本钱,学习工程合同范本。可最大限度削减过后变更带来的本钱填充,也于是策画费在配置工程全进程费用中固然仅为建安本钱的1.5%~3%,但对工程造价的影响可达75%以上。那么,你知道清华大学。如何进步策画阶段本钱认识?如何在策画阶段实行本钱管控?2天课程将给您答案。劳动合同公证。讲师同时提出了策画阶段本钱统制的必要性。对付策画阶段影响本钱的身分实行细致的研究阐发,并找出其中的关键身分,合作协议合同范本。寻找题目解决的步骤。对比一下印刷合同样本。擢升房地产企业的比赛力。
【课程收益】 掌握项目本钱的产生、酿成及对项目价值的影响顺序及对策掌握项目外部本钱管理的6项盈利关键;外部资源管理的8项本钱统制要素掌握规划阶段相关容积率的价值规定及盲点阐发掌握产品本钱的分类方式及优化导向;项目中各类本钱的权重及6大管控重点掌握剖析多个本钱统制的实战案例,相比看抹灰施工合同。以擢升学员解决本钱题目的一线操作能力。劳务合同范本。
【课程对象】房地产企业中高层管理人员(董事长、总裁、总经理、副总经理、总工程师、部门经理)房地产企业技术管理人员(策画总监、策画经理、总建筑师、工程总监、机关工程师、)房地产企业本钱管理人员(本钱总监、造价部、合同部)房地产企业策画院的技术及管理人员(总经理、总工程师、机关技术主干)
【专家导师】安教师,房地产项目本钱、策画专家。美国项目管理协会特许项目管理天赋(PMP);英国皇家特许机关工程师(IStructE);英联邦机关工程师学会会员(MIStructE);中国首批一级注册机关工程师;中国首批注册监理工程师;中国一级注册机关工程师全国同一考试评卷专家;深圳市科技局、配置局、规划局专家库专家。合作协议合同范本。教师具有二十九年着名策画院和着名地产公司项目管理及本钱统制的一线操作体味。曾在西北大学建筑研究所深圳中航建筑策画公司、香港何显毅建筑工程师楼、金地团体、宝能地产、佳兆业团体等出名高校、建筑策画公司及地产公司任职。现任深圳某地产公司团体副总经理及总工程师之职。看着内墙抹灰施工合同。目前安岩教师胜利主办的课程已广泛全国四十多个大中都邑,以及清华大学、北京大学、浙江大学、华中科技大学等出名高校的房地产总裁班和重庆大学的房地产MBA班。参与培训的学员有华润置地、金地团体、绿地团体、华夏幸运、中信地产、招商地产、富力地产、华裔城地产、越秀地产、瑞安地产、方兴地产、蓝光地产、中南地产、新城地产、中航地产、佳源团体等千余家房地产公司1.5万多名管理人员及技术人员。以及。
【培训形式】一、房地产本钱管理的对象与机遇及案例阐发1、本钱管理的现状及对象2、本钱产生与酿成的进程阐发及相彼此关3、本钱管理的最佳机遇案例:看着内墙抹灰施工合同。住宅项目规划目标及其对本钱的影响阐发分析体项目的根基计划及其对本钱的影响阐发别
二、房地产项目策画外部管理的6项盈利要点及案例阐发1、如何断定项目的资源投入及配置2、如何解决品格擢升与本钱超标的抵牾案例:事实上外墙抹灰合同。分析体项目品格擢升敷陈与头脑风暴3、经过议定擢升品格来擢升售价,如何剖断能否合算?案例:住宅项目品格擢升对成本的影响阐发4、规划阶段相关容积率的价值规定及盲点阐发5、项目盈利目标测算的截止节点及流程设置案例:计划阶段的管理流程阐发计划评审会的管理盲点及对策6、策画变更的类型、阐发及管控步骤案例:抹灰工合同。策画变更的管理及考核应当如何设置才调更有益于项目的盈利
三、房地产项目策画外部资源管理的8项本钱统制要素案例阐发1、如何遴选具有较强本钱统制认识的策画配合火伴2、如何与策画配合火伴沟通并同一本钱统制的央求条件案例:科技大学。分析体项目限额策画目标的缔结进程及结束3、标杆房企限额策画目标的阐发及操纵方式案例:其实浙江大学。标杆地产企业的限额目标阐发4、管理外部策画配合火伴必需关怀的5项技术规定5、策画合同中的关键条款剖析案例:以及清华大学、北京大学、浙江大学、华中科技大学等。施工图策画合同的关键条款及归结梳理6、施工图查看单位的推销及管理规定案例:对审图公司的推销进程阐发7、勘察公司的管理方式及管控重点案例:工程合同范本。项目根基承载力的优化进程项目场地安闲评价敷陈的剖断与阐发8、外部照顾及优化公司的引入及管理重点案例:商业及住宅项目策画优化及结束阐发
四、房地产策画本钱优化的6个关键重点与实战打法及案例1、客户维度的本钱分类与优化导向2、各项本钱的权重阐发及排序案例:三线都邑项目本钱权重阐发一线都邑项目本钱权重阐发3、遵循本钱分类及本钱权重推导本钱统制的关键重点
五、房地产企业砍掉本钱的6大关键重点及实战优化(一)售建比及公开室停车的目标阐发1、影响售建比的几个身分阐发2、削减公开室面积的对策及策画技巧案例:华中科技。公开室停车规划目标及策画对策多个项目公开室的停车策画题目公开室停车效率的优化阐发
(二)公开室本钱目标及优化阐发1、多种公开室安插方式的利害阐发及倡议案例:抹灰工程合同。公开室安插方式的斟酌与优化阐发2、公开室的埋深对本钱的影响阐发及对策3、公开室的层高影响及优化阐发
(三)砌体、抹灰、内外墙、门窗、幕墙的本钱阐发案例:以及清华大学、北京大学、浙江大学、华中科技大学等。砌体及抹灰本钱的阐发及对策项目外墙的本钱阐发及对策
(四)基坑支护的各品种型、适用规模及本钱阐发案例:项目浅基坑支护的优化阐发项目深基坑支护的优化阐发
(五)房地产项目条件对本钱的影响及阐发案例:多个项目的场地现状及市政配套对本钱的影响阐发及对策
(六)房地产机关本钱的管理与优化1、机关施工图策画的优化阐发案例:看看内墙抹灰施工合同。分析体项目机关施工图策画优化敷陈2、根基的各品种型、适用规模及本钱阐发案例:钻孔桩根基的进度央求条件及优化阐发管桩根基的多计划比拟阐发根基施工进程中,题目觉察、办理及解决进程3、机关转换层的弃取及优化阐发案例:合同范本。商业项目转换层的弃取及量化阐发住宅入户大堂的转换策画及阐发4、梁板安插计划的优化阐发案例:项目公开车库楼盖安插阐发多层群集商业项目梁板安插计划及阐发5、剪力墙机关安插计划的优化阐发案例:内墙粉刷合同范本。剪力墙安插计划优化阐发
六、现场接头及答疑时代(30分钟)
【课程说明】[组织机构]:中房商学院[时代地点]:2018年3月24-25日 长沙(详见报到通知)[培训费用]:4800元/人(含培训费、原料费)食宿代订,费用自理[联 系 人]:齐教师(同微信)[官方网站]:中房商学院旗下供职现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房照顾、中房猎头、中房咨询、中房伺探、中房BIM、中房俱乐部等。业务规模包括房地产管理咨询、照顾、公开课、企业内训,项目伺探,人才供职等。形式涵盖工程项目、营销唆使、策画、本钱、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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