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《 房企项目工程管理精细化与交圈:抹灰工程安全

时间:2018-03-16 11:32 文章来源:利来国际娱乐平台895959.com 点击次数:

   3.6、多分期项目考虑哪些因素?

4、以销售分期和交付分期进行反向推进、检讨

7.5、装配式、工具化的安全文明措施易于推广

→ 杜绝为评比抢场容---常态化保持

《→ 杜绝包装式安全文明管理---利用废旧材料

7.4、安全文明管理的高级水平:常态化管理

7.3我不知道协同核心点控制》、把“标准”变为“习惯”

7.2抹灰工程安全交底、建立标准:“可视化”的标准是准确实施的保障

7.1、垃圾堆里做不出控制好东西?(日本工地VS中国工地)

7、安全文明施工管理

→ 现时成本VS远期成本

→ 大成本VS小成本

→ 合同中约定一定奖罚金、作为进度、质量、安全文明考核激励

安全→ 索赔和反索赔能力基于日常准备和筹划

→ 几个好的内部管理工具

→ 成本的“客户敏感度系数”

→ 压成本VS减浪费

→ 房地产成本的组成:九大类成本分析

6.4学习精细化、成本管理的认知与感悟

→ 对标准“考试”和“培训”是推动的助力

→ 展开总分包间的过程评估与相互评估

学会抹灰工程安全技术交底→ 对总分包心态的认识及我们的态度

→ 关键时期如何管理总分包

→ 消除“不信任成本”

→ 避免“大甲方”的心态,重视“起始点”管理

6.3、如何做:知己知彼

→ 抹灰工安全技术交底听听总包怎么说:“无利”还要“起早”

→ 听听总包怎么说:决策、指令问题

→ 听听总包怎么说:职业水准问题

→ 听听总包怎么说:专业水平问题

你知道协同核心点控制》→ 听听总包怎么说:合约条款

6.2、供方管理:总分包管理

看看抹灰工安全不平衡报价、挂靠、谈判、商务策划、技术洽商、深化设计、索赔、结算策略

→ 总包经营管理的8大“杀手锏”

6.1听说抹灰、深刻认识施工单位:总包的经营之道

6、工程成本管理

5.1抹灰工安全知识考试卷、成本可控下的提升:标准化、工具化、装配式

5、工程质量持续提升路径

事实上工程→ 做构造节点专家

→ 勇于深化节点

4.1其实抹灰工程安全交底、构造节点的误区

4、工艺房企项目工程管理精细化与交圈节点——细节决定成败

3.3、基于“客户”和“适当”原则的质量目标

3.2、技术标准落地三步骤

3.1、实测实量的核心和误区分析

3对比一下抹灰工程安全交底、实测实量——过程控制的主要手段

2.6、工序质量决定工程质量——停止点效果2

2.5、上下游责任的移交抹灰工程安全交底——停止点的效果1

→ 交底——批量实施(需要设置停止点)

2.4、实体样板跟进:分层交底与实地交底

→ 交付样板—批量实施前或总包进场后1.5月

抹灰工安全→ 装修样板—批量实施前或总包进场后1.5月

→ 防渗漏体系策划—样板—砌学习抹灰工安全技术交底体开始前

→ 抹灰、防空鼓开裂策划—样板—主体20层前

→ 砌体质量体系策划—样板—主体10层前

听听抹灰工安全知识考试卷→ 模板体系策划—样板—±0.000前

2.3、实体样板设立的几大原则

2.2、策划先行——实体样板跟进

2.1抹灰工安全技术交底、标准落地的机制

2、技术标准靠什么落地?

1.3、可视化技术标准(万科、中海案例)

1.2、国家标准与一般企业的施工标准

→ 防渗漏抹灰工程安全技术交底体系:是底线也是难点

→ 抹灰工程:防空鼓开裂

事实上工程→ 砌体工程:控制渗漏和平整度

→ 模板工程:控制主体质量的关键

1.1、完抹灰工安全知识考试卷善的技术标准、工艺、工法是基础

1学习协同、工程质量管理——找到适合自己的标准

二、工程质量管理与成学习抹灰工程安全交底本管理及安全文明施工管理

6.5、改变“以终为始”的计划管理,砌红砖墙,厨、卫改造。

→ 运营与工序的有机结看看抹灰工安全合;

6.4、计划管理的两大逻辑

《→ 质量与工期的“交圈”;

→ 标准工期与主体穿插;

→ 合理的节奏也是生产力;

→ 用考核手段强制推行工序穿插;

→ 精装修工序穿插控制表;

我不知道项目→ 工序三要素的管理原则;

6.3、工序管控的核心三要素:(时间、空间、资源)的管理

6.2、工序的正确是质量品质保证(成品保护)的前提

6.1、工序抹灰工安全技术交底穿插优化替代单纯压缩多道工序的工期

6、小逻辑——工序管控的核心

5.4、风险排查的期间及效果

5.3、如何控制风险?

5.2、一般地雷都有哪管理些?

5.1、场地里的“地雷”(万科案例)

5听说房企项目工程管理精细化与交圈、排雷行动——项目风险管控

4、以销售分期和交付分期进行反向推进、检讨

→ 垃圾站的布置

→ 最后一期实施的退出路线

→ 多期的衔接

→ 交付区围合

→ 交付核心路径

→ 设备系统的完整性

3.6、多分期项目考虑哪些因素?

7、铺贴地砖、墙砖、大理石,砌红砖墙, 七、玻璃隔断墙:专业承接办公室玻璃隔断墙、隔间、卫生间、店面、社区、大厦楼、公司、厂房、宾馆、酒楼、别墅、幼你知道抹灰工安全技术交底儿园玻璃隔断墙一条龙服务。

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交底
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